运作，就是科学实践
项目，作为海峡西岸经济区建设的抓手与载体，其孕育、诞生、落地、壮大的过程，就是一次周到、细致而艰辛的具体运作。每一个大项目运作，都经历无数次多方奔走，沟通协调，多少人因此殚精竭虑，彻夜难眠。
总投资49.3
6亿美元、号称我省“一号工程”的福炼一体化项目，将于今年9月投料试车。这个大项目的尘埃落定，前后经历10年谈判，几经峰回路转，全省上下合力为之。在谈判进入关键时期，省委书记卢展工6次深入泉港调研，3次现场办公协调。
为了在行政区划体制上与石化基地的建设做好配套，设立了泉港区；为了推动项目落地，通过“以上带下、以下促上”的双向推动，率先引进一批石化中下游规模企业，大力发展港口物流经济，不断完善基础设施配套。精心谋划，有效作为，为大项目的最终落地赢得主动。项目开工建设后，为了实现效益最大化，取得经济、社会、生态的多赢，泉港区把目光投向不为人关注的冷点——企业废弃物，创新项目生成机制，打造石化产品的循环经济链，积极引进补链项目，构建资源共享、产业共生的石化基地生态工业链网。
福炼一体化项目，带动闽东南形成上千亿元的石化产业群，建起世界级的石化基地。这种持续提升的运作方式，被概括为海西建设“重在运作”两个响亮的关键词——项目带动、品牌带动，演绎出一幕幕建设海西的壮阔活剧。宁德和福清核电、林浆纸一体化、光电基地、戴姆勒汽车等产业项目，温福、向莆和厦深铁路等基础设施项目，“6·18”项目成果交易会、世界闽商大会等品牌平台项目的生成落地，无不闪耀着“重在运作”的思想光芒和行动力量。这样的运作，始终坚持“好”字当头，以增强发展后劲、壮大支柱产业、调整经济结构、改善基础设施为明确指向；始终注重科学实践，求真务实，真抓实干。这样的运作，让每一个项目都成为海西两个先行区建设坚实的铺路石。
县域经济，经济发展的基本单元，构成海峡西岸经济区的基础亮色，县域强，则海西强。一个地方，怎么确定发展思路，具体发展什么产业，怎么处理轻重缓急，如何做到循序渐进，就看是否“长袖善舞”。运作的过程，就是把科学发展观贯彻落实到位的过程。
传统农业县华安，到2004年还是“吃饭财政”，随着农业税、特产税等的取消，日子愈发窘迫。经济发展必须要转型，但山多平地少，山地、丘陵占全县总面积的95.5%，加上担负着保护九龙江生态环境的重任，华安几乎没有发展工业的空间，转型谈何容易？
华安全县上下认真领悟科学发展观的深刻内涵，明晰华安在海西战略中的定位，充分调研、科学论证，解放思想、创新思维，选定靠近漳州、交通便捷的丰山镇，举全县之力兴办华安工业集中区。没有地，科学移山造地，在落差40多米的山地上依级建起“梯田厂房”；为避免“村村点火、乡乡冒烟”的粗放式发展给环境带来的破坏，又为保护其他乡镇发展工业的积极性，出台“飞地工业”政策，除了工业集中区所在镇，其他乡镇不再布局工业企业。
选址、造地、引资、布局，既完成从农业县到工业县的漂亮转身，又避免重蹈有些地方走过的
“先污染后治理”弯路，顺利走上绿色发展之途。华安之运作，是海西建设中县域经济发展方式转变的一个缩影。
不止一个华安县，每一个地方都在求变求发展，有的刚刚突围，有的还在探索。建瓯从“竹子之乡”到“笋竹之城”，上杭红色土地上崛起“海西铜都”，晋江由“品牌之都”迈向“体育之城”，龙海打造工贸港口新城，每一个变化，都是一次质的跃进，是落实科学发展观的生动实践。
